SNPs gescheitertes Flaschenpfandsystem hat 86 Millionen Pfund gekostet und Steuerzahler könnten die Hauptlast tragen

Die gescheiterte Flaschenrücknahme-Initiative der SNP-Grünen-Regierung, die darauf abzielte, die Recyclingraten durch die Einführung einer 20-Pence-Pfandgebühr auf Einweggetränkebehälter zu erhöhen, hat zu Verlusten von 86 Millionen Pfund geführt, wobei der Steuerzahler möglicherweise die Rechnung bezahlen muss. Die Telegraph hat die Geschichte. Dokumente, die von Circularity Scotland eingereicht wurden, dem Unternehmen, das mit der Verwaltung des verschobenen Programms beauftragt wurde, zeigten, dass es bei der Insolvenz im Juni fast 86,2 Millionen Pfund Schulden und Verbindlichkeiten hatte. Darin enthalten waren 65 Millionen Pfund, die dem Abfallriesen Biffa für die von ihm investierten Mittel zur Vorbereitung des Programms geschuldet wurden. Biffa war damit beauftragt, die Flaschen und Dosen zu sammeln und zu recyceln. Aus den bei Companies House eingereichten Dokumenten ging auch hervor, dass 5 Millionen Pfund an Reverse Logistics Group geschuldet waren, dem bevorzugten Bieter für die IT des Programms. Die schottische Regierung bereitet sich auf Millionen von Pfund an Schadensersatzforderungen von Unternehmen vor, die finanzielle Verluste erlitten haben, darunter Tausende von Getränkeherstellern und Einzelhändlern, wobei die Steuerzahler die Kosten tragen müssen. SNP- und Grüne-Minister wollten die Recyclingraten steigern, indem sie Käufer zwangen, einen zusätzlichen Pfand von 20 Pence auf Einweggetränkebehälter, einschließlich Dosen und Flaschen, zu zahlen, der bei Rückgabe erstattet würde. Jeder Verkaufsort von To-Go-Getränken wäre verpflichtet gewesen, als Rückgabestelle zu fungieren, mit Rücknahmeautomaten vor Supermärkten, Gemeindezentren und anderen öffentlichen Orten. Die britische Regierung erklärte, dass sie dem Programm eine bedingte Ausnahme vom Binnenmarktgesetz gewähren würde, die für die Anwendung auf Getränkebehälter, die nach Schottland importiert werden, erforderlich war, jedoch konnten Glasflaschen nicht einbezogen werden. Lorna Slater, die grüne Ministerin, die für das Programm zuständig war, verschob es dann mindestens bis Oktober 2025, obwohl Circularity Scotland deutlich gemacht hatte, dass es nur mit Kunststoffbehältern und Dosen hätte weitergehen können. Getränkehersteller und Einzelhändler zogen daraufhin ihre Finanzierung von der Firma ab, was zu ihrer Insolvenz führte. Das Unternehmen hat nun eine 15-seitige „Erklärung der Vermögenslage“ bei Companies House eingereicht, in der seine Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aufgeführt sind. Die lange Liste der Gläubiger umfasste den British Soft Drinks Association, dem mehr als 3 Millionen Pfund geschuldet wurden, Tennent’s, Coors, Carlsberg, Heineken, Lucozade, Ribena und Highland Spring. Auch Marks & Spencer und die Supermarktriesen Aldi, Lidl, Co-op, Tesco, Morrisons und Sainsbury’s waren Geld schuldig. Michael Marra, Finanzsprecher der schottischen Labour-Partei, sagte der Scottish Mail on Sunday: „Die verpfuschte Pfandrücknahmemaßnahme der SNP-Grünen-Regierung hat Unternehmen finanziell geschädigt, Mitarbeiter arbeitslos gemacht und die Recyclingraten so niedrig wie eh und je gehalten. „Es gibt immer noch große Fragen, ob die Steuerzahler am Ende für dieses Fiasko bezahlen müssen. Es ist erstaunlich, dass Lorna Slater immer noch dafür verantwortlich ist, das Durcheinander zu beheben, das sie mit diesem Programm angerichtet hat.

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SNP’s Failed Bottle Deposit Scheme Has Cost £86 Million and Taxpayers Could Bear the Brunt

The SNP-Green Government’s ill-fated bottle recycling scheme, which aimed to boost recycling rates by imposing a 20p deposit on single-use drink containers, has resulted in £86 million in losses, and the taxpayer potentially footing the bill. The Telegraph has the story. Documents lodged by Circularity Scotland, the company set up to administer the postponed scheme, showed it had nearly £86.2 million of debts and liabilities when it went into administration in June. This included £65 million owed to waste giant Biffa for the funds it invested preparing for the scheme. It had been tasked with collecting and recycling the bottles and cans collected. Documents lodged with Companies House also showed £5 million was owed to Reverse Logistics Group, the preferred

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