Es ist nicht so, dass Minister ihre Beamten nicht kontrollieren können – sie können sie nicht einmal beeinflussen

Allister Heath beklagte in dieser Woche in der Telegraph, dass David Camerons Ernennung zum Außenminister zeige, dass jetzt wieder das „pro-EU anti-Israel Blob“ das Sagen habe. Die Wahrheit ist jedoch weitaus schlimmer. Das Blob hatte schon immer das Sagen, genauso wie es auch in jeder anderen wichtigen Abteilung des Staates zu herrschen scheint. Wenn James Cleverly tatsächlich die Kontrolle über das FCDO gehabt hätte, hätte das Vereinigte Königreich Ende Oktober nicht bei der Abstimmung über den Antrag Jordaniens auf eine verlängerte humanitäre Waffenruhe im Gazastreifen mit den USA gestimmt, sondern sich enthalten. Tatsache ist, dass Kabinettsminister nicht nur unfähig sind, ihre Abteilungen zu kontrollieren, sondern sie können sie jetzt kaum noch beeinflussen. Jacob Rees-Mogg hat offen über das Fehlen direkter Linienmanagementbefugnisse der Minister über die Beamten gesprochen. Als Kabinettsminister im April 2022 war er frustriert über ihre Arbeit-von-zu-Hause-Kultur, konnte aber wenig dagegen tun. Er beschränkte sich darauf, leere Büros zu besichtigen und Karten auf leeren Schreibtischen zurückzulassen, auf denen stand: „Entschuldigung, dass Sie nicht da waren, als ich zu Besuch war. Ich freue mich darauf, Sie bald im Büro zu sehen.“

Laut Yuan Yi Zhu von Unherd hat Steve Barclay, der Gesundheitsminister, seine Beamten angewiesen, der Anweisung der Regierung für Whitehall-Abteilungen, eine Woche lang die israelische Flagge zu hissen, als Geste der Solidarität nach den Hamas-Massakern am 7. Oktober, nachzukommen. Barclays Beamte lehnten ab. Barclay „überredete“ sie nur dazu, die Flagge zu hissen, wie berichtet wurde, um dann von einem „widerspenstigen“ Beamten wieder abgenommen zu werden. Wie Yuan Yi Zhu schreibt: In der Zwischenzeit versuchte Barclay, seine Beamten dazu zu bewegen, den Eingang des Gebäudes des Ministeriums in den Farben der israelischen Flagge zu beleuchten, konnte aber nur blaues Licht projizieren lassen, trotz des Widerstands der Beamten. Offenbar konnten die Projektoren des Ministeriums, die durchaus in der Lage sind, den Regenbogen darzustellen, an diesem speziellen Anlass kein weißes Licht liefern. Jacob Rees-Mogg ist äußerst höflich und Barclay ist niemandes Vorstellung von einem Tyrannen. Vielleicht haben Minister mit einem direkteren Ruf mehr Einfluss auf ihre Abteilung. Kemi Badenoch zum Beispiel? Badenoch hat sich sehr deutlich gegen die Critical Race Theory (CRT) ausgesprochen und den Wert von Schulungen in dieser spaltenden Pseudowissenschaft herabgesetzt. Im House of Commons im Jahr 2020 bezeichnete sie CRT als „einen gefährlichen Trend in den Rassenbeziehungen“. Und doch hat das Ministerium für Wirtschaft und Handel ein Race, Ethnicity and Cultural Heritage (Reach) Netzwerk, das sich kürzlich traf, um das Buch „Why I’m No Longer Talking to White People About Race“ zu diskutieren. Wie Matthew Goodwin dem Telegraph sagte: Trotz all der Rhetorik von Kemi Badenoch [der Ministerin für das Ministerium für Wirtschaft und Handel], die die Critical Race Theory angreift, ist es jetzt klar, dass diese spaltende Ideologie ihr eigenes Ministerium erfasst hat. Während Beamte ihre Arbeitszeit nicht mit der Diskussion dieser radikalen Erzählungen über Rasse verschwenden sollten, liegt es an den Ministern, dem ein Ende zu setzen. Die Conservative Party hatte 13 Jahre Zeit, um gegen Beamte vorzugehen, die Konzepte wie CRT fördern, aber es scheint sich nie etwas zu ändern. Anstatt nur zu reden, wie es Kemi und andere konservative Abgeordnete manchmal gerne zu diesen Themen tun, ist es an der Zeit, dass die Minister handeln. Sicherlich wäre jemand mit mehr Feuer – sagen wir, die kürzlich entlassene Suella Braverman – besser darin, ihren Willen den Beamten aufzuzwingen. Nicht laut einem anonymen Mitarbeiter des Innenministeriums, der in der Telegraph schreibt: Trotz ihres energischen Auftretens war Suella in Reden an die Mitarbeiter des Innenministeriums peinlich entschuldigend. Anstatt dringend benötigte Disziplin zu vermitteln, würde sie uns sagen, was für einen großartigen Job wir machen, was ihr keine Loyalität einbrachte. Sie wurde von in London ansässigen Mitarbeitern verspottet und beleidigt, die wütend über die Weigerung waren, sichere Routen in eine immer größer werdende Anzahl von Ländern zu erweitern. Es ist möglich, dass einige frühere Minister sich tatsächlich gegen ihre Beamten gestellt haben. Sowohl Priti Patel als auch Dominic Raab fielen konstruierten Mobbingbeschwerden gegen sie zum Opfer, was auf eine Art Zerwürfnis hindeutet. Aber die deprimierende Wahrheit scheint eine stillschweigende Akzeptanz seitens der Minister zu sein: Hart in der Öffentlichkeit auftreten, aber nicht versuchen, die von der Blob gewählte Richtung zu ändern. Diese Richtung geht stark nach links – anti-israelisch, pro-offene Grenzen und alle anderen Punkte auf der misanthropischen Speisekarte der Neuen Linken. Auch wenn die Mitarbeiter des Außenministeriums die Ernennung von Cameron begrüßen mögen, macht es kaum einen Unterschied – sie haben schon seit einiger Zeit das Sagen. Ian Price ist ein Wirtschaftspsychologe. Sie finden ihn auf X (Twitter)

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It’s Not That Ministers Can’t Control Their Civil Servants – They Can’t Even Influence Them

Allister Heath lamented in the  Telegraph  this week that David Cameron’s appointment to the Foreign Office showed that the “pro-EU anti-Israel blob” was now back in charge. The truth is far worse than that. The blob was always in charge just as it also appears to be in charge of every other key department of state. If James Cleverly had genuinely been in control of the FCDO, would the U.K. in late October have abstained rather than vote with the U.S. against Jordan’s motion at the United Nations general assembly for a prolonged humanitarian truce in Gaza? The fact is that cabinet ministers are not just unable to control their departments – they are now barely able to merely influence

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