Elon Musk übertrifft Mark Cuban in Bezug auf DEI

Der Autor befindet sich in Australien. Mark Cuban ist ein amerikanischer Milliardär. Er ist etwa sechs Milliarden US-Dollar wert, die größtenteils aus Technologieinvestitionen stammen (verkauft vor dem Platzen der Dotcom-Blase) und dem Verkauf von günstigen generischen verschreibungspflichtigen Medikamenten. Er war auch jahrelang in der US-Version der Reality-TV-Show Shark Tank (auch bekannt als Dragons‘ Den) zu sehen. Ach ja, und er war der Besitzer der NBA-Franchise Dallas Mavericks. Ich sage „war“, weil er vor ein paar Monaten sein kontrollierendes Interesse an diesem Team verkauft hat. (Ich denke, das liegt zum Teil daran, dass die TV-Einschaltquoten der NBA in den letzten drei Jahrzehnten stark gesunken sind – als Michael Jordan spielte, konnten bis zu 30 Millionen TV-Zuschauer für ein Top-Spiel erreicht werden, und jetzt sind es kaum noch vier oder fünf Millionen, ein Verlust von fünf Sechstel (rund 85%) seines US-Publikums. Die unglaubliche Linkslastigkeit der Liga und ein stark verschlechtertes Produkt seit den Bird-Magic 1980er Jahren sind dafür verantwortlich, für jeden, der sich mit Basketball auskennt – einschließlich „Load Management“, zu viele belanglose Fouls, aber gleichzeitig werden einige wichtige Regeln nicht durchgesetzt, Stars werden von den Schiedsrichtern bevorzugt, es wird keine Verteidigung gespielt, die Liste geht weiter bis in den Sonnenuntergang. Das College-Basketball in den USA ist der Ort, an dem man guten Basketball sehen kann, Punkt. Aber zurück zu Herrn Cuban. Letzte Woche geriet er in einen Twitter-Kampf mit unter anderem Elon Musk. Cuban war eine Zeit lang so etwas wie ein freier Denker, aber in letzter Zeit ist er ein eifriger Verteidiger aller üblichen progressiv-linken Schlagworte geworden, ähnlich wie sich die australische Unternehmensklasse während des Voice-Referendums gezeigt hat. Letzte Woche verteidigte Cuban die DEI- oder „Diversity, Equity and Inclusion“-Politik. Cuban schrieb auf X/Twitter: „Menschen gleich zu behandeln bedeutet nicht, sie gleich zu behandeln.“ Er schrieb auch, dass „Diversität [Unternehmen] hilft, Menschen einzustellen, die andere nicht einstellen“. Haben Sie die Fehler in diesen Behauptungen bemerkt? Elon Musk hat es sicher getan. Mit einem einzigen Satz für die Ewigkeit antwortete Musk: „Cool, wann können wir kurze weiße/asiatische Frauen im [Dallas] Mavericks [NBA-Team] erwarten?“ Denken Sie daran, dass das das NBA-Team war, das Cuban besaß. Und natürlich ist die NBA der am wenigsten „inklusive“ Arbeitgeber der Welt. Ihre Mitarbeiter sehen überhaupt nicht wie die breitere amerikanische Bevölkerung aus. Etwa 90% der Spieler der Liga sind schwarz, während der Anteil der Schwarzen an der Gesamtbevölkerung der USA nur etwa 13% beträgt. Tatsächlich besteht das gesamte US-amerikanische Olympia-Basketballteam, das aus NBA-Stars besteht, zu 100% aus Schwarzen. Das ist so, wie es sein sollte, weil sie die besten Spieler sind. Es ist einfach. Der Profisport ist eine Meritokratie; es ist keine von oben nach unten gesteuerte HR-ingenieurstechnische Welt der „Gleichheit des Ergebnisses“. (Ich beziehe mich auf die Wettkämpfer, nicht auf die Teamverantwortlichen.) Kein Teambesitzer strebt nach „kosmetischer Vielfalt“ im Sport. Und aufschlussreich ist, dass niemand auf der progressiven Linken mehr weiße Basketballspieler oder sogar mehr Asiaten oder Hispanics fordert. Sport zeigt alles, was mit DEI grundsätzlich falsch ist; seine grundlegende Untergrabung der Gleichheit und seine Untergrabung der Fähigkeit, das bestmögliche Produkt herzustellen. Das ist bei US-amerikanischen Spitzensportarten so offensichtlich, und es steht so viel Geld auf dem Spiel, dass niemand, der etwas zu verlieren hat, sich mit den Idiotien des DEI-Denkens in Bezug auf das Team, das er auf den Platz schickt, beschäftigt. Nicht einmal Mark Cuban als Besitzer eines NBA-Teams. Das war der Punkt, den Elon Musk gemacht hat. Cubans Tweets waren bewusste Verwirrung. Natürlich sollten Sie, wenn Sie einen klugen, fleißigen vietnamesischen (oder irgendeinen anderen) Einwanderer finden, der weiße Kandidaten übertrifft, ihn einstellen. Das ist jedoch nicht das, was DEI verlangt. Nein, DEI basiert auf der „Gleichheit des Ergebnisses“, auf dem Erreichen der gleichen statistischen Prozentsätze einer Gruppe in einem hochbegehrten Job X (es geht immer nur um gute Jobs oder Vergütungen), wie sie in der breiteren Bevölkerung vertreten sind. Seien wir ehrlich. „Gleichheit“ ist das genaue Gegenteil von Chancengleichheit. Wenn man genauer hinschaut, sieht man, dass sie die Gleichheit des Ergebnisses fordert, Punkt. Das ist das Spiel, das alle Variationen der positiven Diskriminierung spielen. Nur dass DEI eine der schädlichsten und verderblichsten Varianten ist. Gehen wir zurück zu Cubans Behauptung, dass „Menschen gleich zu behandeln nicht bedeutet, sie gleich zu behandeln“. Das ist klassisches „Gleichheit“-Denken. Es basiert auf der Überzeugung, dass Gleichheit eine Forderung nach gleichen Ergebnissen in irgendeiner „Liefert uns hier die gleichen Gruppenprozentsätze wie in der allgemeinen Bevölkerung“ ist. Tatsächlich setzt „Gleichheit“ voraus, dass alle Unterschiede überall und jederzeit das Ergebnis von Diskriminierung und nichts anderem sind. Deshalb erfordert es, Menschen ungleich aufgrund ihrer Rasse und anderer unveränderlicher Merkmale zu behandeln. Und deshalb hat Musk auch getwittert, dass „DEI nur ein anderes Wort für Rassismus“ ist. Musk hat damit sicherlich recht. Einer der wichtigsten Kämpfe, den alle Konservativen (und klassischen Liberalen) führen müssen, besteht darin, die HR-DEI-Bürokratien überall zu beseitigen. Wir müssen sie aus dem öffentlichen Dienst, aus den großen Anwaltskanzleien, aus den großen Unternehmen und aus den Universitäten entfernen. Nehmen wir letztere, von denen ich nur allzu gut weiß. Ein kürzlich veröffentlichter Bericht in den USA enthüllte, dass allein an zwei großen staatlichen Universitäten (Ohio State und der University of Michigan) über 100 DEI-Kommissare beschäftigt waren. Und sie verdienten zusammen über 10 Millionen US-Dollar pro Jahr – an nur zwei von Hunderten und Hunderten von US-amerikanischen Universitäten. Täuschen Sie sich nicht. Auch unsere australischen Universitäten sind voll von diesen überbezahlten DEI-Bürokraten, deren Hauptaufgabe es ist, Leistung und Chancengleichheit zu untergraben. Also sagen Sie mir, dass wir kein ideologisches Problem an unseren Unis haben und dass dies nicht eine der Hauptursachen ist! Nun, zumindest in einigen US-Bundesstaaten sehen wir jetzt republikanische Gesetzgeber, die etwas dagegen unternehmen. Einige finanzieren die DEI-Bürokratien an den staatlichen Universitäten komplett ab. Es gibt Bestrebungen, staatlichen Regierungen das Vertragsabschluss mit großen Unternehmen, die DEI-Politiken durchsetzen, zu untersagen. Mein Gott, mein Königreich für eine australische Liberal Party [die größte Mitte-Rechts-Partei des Landes], die tatsächlich etwas davon umsetzen könnte! Ich werde offen sein. Der erste Schritt zur Reform unserer völlig kaputten Universitäten (diese Rankings der Weltuniversitäten sind übrigens ein Witz, wie jeder Insider weiß), besteht darin, die gesamten DEI-Bürokratien komplett zu entfinanzieren. Denn wie die Dinge jetzt stehen, glaubt wirklich jemand, dass ein junger weißer Mann in den heutigen Universitäten eine gleichberechtigte Behandlung mit Nicht-Weißen und Frauen in Bezug auf verfügbare Stipendien, Berücksichtigung bei Stellenbesetzungen, Beförderungen usw. erhält? Elon Musk hat recht. Mark Cuban irrt sich. Es ist an der Zeit, dass unsere rechtsgerichteten Politiker Rückgrat zeigen und etwas dagegen unternehmen. Das ist ein Wunsch, keine ernsthafte Erwartung. James Allan ist der Garrick Professor für Recht an der Queensland University. Dieser Artikel erschien zuerst in der Spectator Australia

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Elon Musk Pwns Mark Cuban on DEI

The writer is in Australia. Mark Cuban is an American billionaire. He’s worth some six billion U.S. dollars made largely from tech investments (sold before the dotcom bubble burst) and from selling cheap generic prescription drugs. He also appeared for years on the U.S. version of the reality TV show Shark Tank (a.k.a. Dragons’ Den). Oh, and he was the owner of the NBA franchise Dallas Mavericks. I say ‘was’ because just a couple of months ago he sold his controlling interest in that team. (I think that’s in part because the NBA’s TV ratings have plummeted over the past three decades – when Michael Jordan played it could get up to 30 million TV viewers for a top game and now it’s

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