Wie sollte die Multi-Party-Charta ihre Rolle sehen, wenn sie gewinnt

Während Debatten darüber toben werden, ob die Multi-Party-Charta die erforderlichen Stimmen zum Sieg haben wird oder nicht (oder ob sie zu dem schlimmstmöglichen Ergebnis einer ANC/EFF-Koalition führen wird), denke ich, dass es nützlich ist zu fragen, wie die Koalitionsgruppe die Regierungsführung angehen sollte, falls sie gewinnt. Die Frage ist, worauf sollte sie sich konzentrieren, um Investitionen anzuziehen, die Regierungseinnahmen zu steigern, die Staatsschulden zu senken und ein stetig verbessertes Land für alle Südafrikaner zu gewährleisten, unabhängig von ihrer wirtschaftlichen Stellung? Was sind die dringenden Probleme? Mir scheint, dass sie in drei separate Kategorien eingeteilt werden können: Infrastrukturentwicklung, wirtschaftliche Vitalität und Kompetenz im öffentlichen Dienst. Hier ist es meiner Meinung nach wichtig, aus strategischer Sicht darauf hinzuweisen, dass Südafrika keine Insel ist und jeder Plan, es auf den Weg zum Wohlstand zu bringen, die breiteren geopolitischen Kräfte und einige strukturelle Schwächen in Ländern berücksichtigen muss, in die hochqualifizierte Südafrikaner ziehen. Es ist erwähnenswert, dass trotz der Schäden, die von der regierenden Partei in diesem Land angerichtet wurden, Südafrika ein Ort mit fantastischem Wetter, relativ günstigem hochwertigen Wohnraum (etwas, das für entwickelte Nationen nicht zutrifft), einem erstklassigen Bankensystem und Telekommunikationsindustrie, einer freien Presse und erstklassigen Schulen an der Spitze in Form von Elite-Privatschulen, günstigen Privatschulen und ehemaligen Model C-Schulen sowie einem sehr guten privaten Gesundheitssystem ist. Es ist erwähnenswert, dass hochqualifizierte Südafrikaner aufgrund von Infrastruktur- und Sicherheitsproblemen (Kriminalität) und dem Gefühl, dass das Land keine Zukunft und keinen dynamischen Arbeitsmarkt hat, auswandern. Viele kehren trotzdem zurück, wie Simonne Adcock, eine Generalist Senior Recruiterin bei REDi Recruitment, in einem Interview mit dem SABC betont. Sie fährt fort zu sagen, dass einer der Hauptgründe, warum Expats nach Hause zurückkehren, ihre Familien sind, da ihre Familien immer noch in Südafrika ansässig sind: „Der Lebensstandard mag höher sein (international gesehen), aber die Art und Weise, wie wir leben, was Platz und Freiheit betrifft – abgesehen von Sicherheitsproblemen – haben Südafrikaner tatsächlich eine ziemlich großartige Lebensweise, und Menschen vermissen das im Ausland.“ Ich würde argumentieren, dass jeder Plan, den die Charta haben könnte, darauf abzielen muss, hochqualifizierte Südafrikaner zurückzugewinnen, da sie Multiplikatoren sind, die die Regierungseinnahmen erhöhen (die Fähigkeit, Schulden zu begleichen und dringend benötigte Infrastrukturprogramme zu finanzieren). Außerdem wird ihre Kaufkraft die Nachfrage in der Wirtschaft stimulieren, die von Unternehmern genutzt werden kann, um Unternehmen und somit Arbeitsplätze zu schaffen. Infrastrukturentwicklung: Es ist ziemlich klar für die meisten Südafrikaner, dass ein guter Teil unseres Elends mit einer veralteten Infrastruktur zusammenhängt, die entweder schlecht gewartet oder absichtlich sabotiert wird, um Aufträge für die „Reparatur“ der Infrastruktur zu vergeben. Während die Entwicklung und Instandhaltung der Infrastruktur Aufgabe der lokalen Gemeinden ist, sind sie doch voneinander abhängig von den Funktionen der nationalen, provinziellen und Bezirksregierungen. Die Gemeinden sind auch auf staatliche Unternehmen wie das Energieversorgungsunternehmen Eskom und die Wasserbehörden angewiesen, um ordnungsgemäß zu funktionieren. Gemeinden können die lokale wirtschaftliche Entwicklung nicht isoliert von nationalen und provinziellen Regierungen beeinflussen. Die Charta muss darauf abzielen, Druck auf die Gemeinden sowohl auf nationaler als auch auf provinzieller Ebene auszuüben und Pläne zur Behebung der Infrastruktur in ihrem Zuständigkeitsbereich umzusetzen, während sie ein Auge auf das Jahr 2026 und die Kommunalwahlen haben. Die Übertragung von Befugnissen auf das niedrigstmögliche Niveau gemäß der Charta-Vereinbarung muss Teil dieser Strategie sein. Dies sollte sorgfältig erfolgen, als Teil eines Bemühens, 2026 mehr Gemeinden zu gewinnen, insbesondere wichtige städtische Gemeinden wie Johannesburg, Tshwane, Ekurhuleni, eThekwini, Nelson Mandela Bay und Buffalo City. Kompetenz im öffentlichen Dienst: Dies steht im Zusammenhang mit der Notwendigkeit, die Kaderentsendung zu beenden und einen professionellen öffentlichen Dienst einzusetzen, der ausschließlich nach Eignung, Qualifikationen und Erfahrung ernannt wird. Johann Kirsten und Helanya Fourie vom Bureau for Economic Research weisen in einem Artikel von 2021 in The Conversation darauf hin, wie Gemeinden eine wichtige Rolle in der wirtschaftlichen Entwicklung spielen können: „Unsere Forschungsnotiz identifiziert mehrere übergreifende Probleme im südafrikanischen Kommunalbereich. Wir betrachten die Dienstleistungserbringung und erklären, wie Probleme im Bereich des Lieferkettenmanagements und des Prüfungsprozesses zu einer schlechten oder fehlenden Bereitstellung grundlegender Dienstleistungen führen können. Wir weisen auch auf einige finanzielle Leistungskennzahlen hin, die zu schlechten Ergebnissen beitragen. Beispiele hierfür sind geringe Ausgaben für Reparaturen und Instandhaltung sowie unzureichende Schuldenrückzahlungsraten. Schließlich sind die Stellenbesetzungsquoten hoch. Und es mangelt an Kompetenzen. Politischer Einfluss und Einmischung bei der Ernennung von Managern und anderen kommunalen Führungskräften tragen zum Problem bei.“ Obwohl dies offensichtlich ist, ist es erwähnenswert, dass Infrastrukturentwicklung und -instandhaltung einen professionellen, kompetenten und engagierten öffentlichen Dienst erfordern, dem die Mitglieder der Charta zugestimmt haben. Die Autoren des Artikels argumentieren weiterhin dafür, einen Mechanismus einzuführen, der kommunale Beamte sanktioniert oder entfernt, die konsequent schlechte Leistungen erbringen. Die Charta muss dies sorgfältig bedenken. Es würde ihnen ermöglichen, korrupte und inkompetente Beamte auszusondern und zu entfernen. Wirtschaftliche Vitalität: Während Infrastrukturentwicklung und ein professioneller öffentlicher Dienst wichtig sind, müssen sie im Dienste des Ziels stehen, Südafrika zu einer wachsenden Wirtschaft zu machen, die gute Arbeitsplätze schafft, damit Südafrikaner aus allen wirtschaftlichen Schichten für sich selbst und ihre Familien sorgen können. Wir haben eine große unqualifizierte und junge Arbeitskräfte und eine Milliarde Menschen nördlich von uns, die Waren wie Kleidung, Töpfe und Pfannen und andere Waren benötigen. Die Charta muss darauf abzielen, Investitionen zu suchen, die Südafrikaner beschäftigen und sie so produktiv wie möglich machen, während sie sich gegen Gewerkschaften wehren, die ihre Bemühungen behindern würden. Es scheint mir, dass jede Art von Sozialhilfe in diesem Land den älteren Menschen und Menschen mit Behinderungen dienen sollte. Wir sollten darauf abzielen, sicherzustellen, dass jedes Kind Zugang zu einer guten Bildung hat (Schulgutscheine). Es sollte ein universelles Gesundheitssystem geben, wie in der Schweiz und Singapur, das viele Anreize und eine Rolle für den privaten Sektor bietet. Ansonsten sollte es darum gehen, arbeitsfähige Südafrikaner zu beschäftigen. Pragmatismus und Kompetenz Einfach ausgedrückt ist der erste Schritt die Hoffnung, dass eine funktionierende Multi-Party-Charta das gewünschte Elixier für eine erschöpfte und gebeutelte Republik sein wird. Aber diese Hoffnung muss bald von Pragmatismus und Kompetenz und (hoffentlich) patriotischen Führern begleitet werden, die verstehen – wie die irischen Führer der Tallaght-Strategie -, dass dieses Land an einem Scheideweg steht und dass alle kleinen Streitereien und kurzsichtigen politischen Spielchen nicht den Wert der pyrrhischen Siege wert sein werden, die daraus resultieren. Wir, die Wähler, verdienen etwas Besseres als das, und das gilt auch für alle Kinder in diesem Land, die die Ergebnisse der Entscheidungen erben werden, die unsere Politiker im Jahr 2024 und darüber hinaus treffen. [Bild: David Peterson von Pixabay] Die Ansichten des Autors entsprechen nicht unbedingt den Ansichten des Daily Friend oder des IRR Wenn Ihnen gefällt, was Sie gerade gelesen haben, unterstützen Sie den Daily Friend

Original Artikel Teaser

How should the Multi-Party Charter see its role if it wins?

While debates will rage about whether the Multi-Party Charter will have the numbers it needs to win or not (or whether it will lead to the worst possible outcome of an ANC/EFF coalition), I do think it is useful to ask how the coalition grouping should approach governance should it win. The question is, what should it prioritise to attract investment, boost government revenue, cut sovereign debt, and ensure a steadily improving country for all South Africans regardless of where they are on the economic rung? What are the pressing issues? It seems to me that they can be bunched into three separate categories: infrastructure development, economic vitality, and public service competence. Here, I think it is vital to point

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