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Warum das Institut für Finanzstudien zu Unrecht annimmt, dass Labours Schulgebührensteuergriff private Bildung unbezahlbar macht
Das Institut für Fiskalstudien hat ein 90-sekündiges Video veröffentlicht, das seinen Bericht vom Juli 2023 zusammenfasst, in dem die Klassenkampf-Strategie der Labour-Partei gegen unabhängige Schulen hinsichtlich der Mehrwertsteuer bewertet wird. Es glaubt, dass dies keine signifikante Migration von Schülern verursachen wird und daher etwa 1,5 Milliarden Pfund einbringen wird, was den Bildungshaushalt kaum beeinflussen wird. Ich stimme zu, dass dies kaum einen Unterschied machen wird: Die Probleme von schlechten Schulen und sozialer Mobilität haben im Wesentlichen nichts mit Geld zu tun, und 1,5 Milliarden Pfund würden nicht ausreichen, um sie zu beheben. Es ist völlig falsch, mit solcher Sicherheit über die Migration von Schülern zu sprechen, wo es davon ausgeht, dass Eltern in der Lage und bereit sind, eine 15-20%ige effektive Gebührenerhöhung in Höhe von 1,5 Milliarden Pfund zu verkraften. Es sollte uns (und vor allem der Labour-Partei) mehr darüber sagen, wie schlecht Ökonomen in der Vorhersage der Zukunft sind und was mit den öffentlichen Finanzen und den staatlichen Schulen passieren wird, wenn sie sich irren. Vor einigen Monaten habe ich Luke Sibieta (der den ursprünglichen Bericht verfasst hat) einen Brief geschrieben, in dem ich diese Bedenken dargelegt habe, und ich habe auch eine E-Mail an Paul Johnson (der im Video zu sehen ist) geschickt. Ich freue mich wirklich auf eine Antwort. Entschuldigung, dass ich etwas technisch bin – die TL;DR-Version ist, dass es für niemanden möglich ist, den Effekt einer 20%igen Steuer auf Eltern zu kennen oder zu quantifizieren, aber die Risiken (die das IFS-Video nicht erwähnt) sind eindeutig groß und nachteilig. Dieser Beitrag beschreibt die Probleme mit der Nachfrageprognose des IFS. Die gesamte fiskalische Grundlage für diese Politik beruht auf diesem Punkt, und wir sollten uns nicht einfach damit abfinden. Wenn die Mehrwertsteuer eine signifikante Anzahl von aktuellen Familien aus unabhängigen Schulen vertreibt oder zukünftige Familien davon abhält, sich anzumelden, wird die Politik dem Steuerbeamten kein Geld einbringen. Sie könnte Geld verlieren und gleichzeitig den staatlichen Schulen schaden, die sie angeblich unterstützen soll. Wie das Think-Tank EDSK hier dargelegt hat, ist nicht bekannt, wie viele Familien aussteigen werden. Bei einem Anteil von etwa 25% beträgt der Nettosteuerbetrag aufgrund der entgangenen Mehrwertsteuer und der Kosten für die Aufnahme in staatliche Schulen null; selbst das ist äußerst großzügig, da EDSK nicht berücksichtigt hat: (auf der Angebotsseite) das Risiko von Schulschließungen, die zu geringeren Einnahmen und Beiträgen zur Sozialversicherung für das Personal führen, geringere Mehrwertsteuereinnahmen aus Ausgaben sowie erhebliche zusätzliche Folgen der Migration von Schülern in den staatlichen Sektor. (auf der Nachfrageseite) das Risiko, dass ehemalige Gebührenzahler, die jetzt eine kostenlose steuerfinanzierte Bildung erhalten, sich entscheiden, die Arbeit zu beenden oder zu reduzieren und aufzuhören, Steuern zu zahlen, um (1) Freizeit statt materiellem Luxus zu wählen, (2) akademische und außerschulische Unterstützung zu bieten, die der staatliche Sektor nicht bietet, und (3) Kinderbetreuung rund um die Schulzeiten zu gewährleisten. sekundäre und tertiäre Auswirkungen der oben genannten, über die Sie in der Oxford Economics-Übersicht über die Auswirkungen unabhängiger Schulen auf die Wirtschaft mehr lesen können. Wenn wir eine Politik einführen wollen, die (laut IFS) den finanziellen Nutzen für staatliche Schulen nicht wirklich erhöht, sollten wir uns über die Kosten im Klaren sein, und das bedeutet, dass wir uns sicher sein sollten, dass zahlende Eltern bleiben. Der große IFS-Guess Das IFS legt großen Wert auf die Vergangenheit als Vorhersage für die Zukunft in Bezug auf die „Preiselastizität der Nachfrage“ (die Tendenz der Kunden, bei einer Preiserhöhung weniger private Bildung zu kaufen). Sie sagen, die Reichen werden zahlen, das tun sie immer. In ihrem Bericht heißt es: „Die Auswirkungen von Gebührenerhöhungen sind ziemlich schwach“ und „unser bestes Urteil ist, dass es vernünftig wäre anzunehmen, dass ein effektiver Mehrwertsteuersatz von 15% zu einer Reduzierung der privaten Schulbesuche um 3-7% führen würde“. Dies basiert auf der Beobachtung, dass „die Nachfrage nach privater Bildung in Großbritannien in den letzten 10 oder 20 Jahren kaum verändert hat“, trotz: einem realen Anstieg der Gebühren um 20% seit 2010-11 einem realen Anstieg der Gebühren um 55% seit 2003-04 Um der Argumentation willen wollte ich diese historischen Zahlen als gegeben annehmen, wie ich es in meinem vorherigen Beitrag getan habe, aber ich habe gerade gemerkt, dass ich damit aus drei Gründen völlig falsch lag. Erstens beschreibt der Bericht selbst „nur einen geringen Rückgang des Ant
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Why the Institute for Fiscal Studies is Wrong to Assume Labour’s School Fees Tax Grab Won’t Make Private Education Unaffordable
The Institute for Fiscal Studies has released a 90-second video summarising its July 2023 report, which assesses Labour’s VAT class warfare against independent schools. It thinks it won’t cause significant pupil migration and will therefore raise about £1.5bn, which won’t much move the needle of benefit as regards education spending. I agree it won’t make much difference: the problems of failing schools and social mobility are substantially not about money and £1.5 billion wouldn’t go far to fix them. It is quite wrong to speak with such certainty about pupil migration, where it assumes parents’ ability and willingness to soak up a 15-20% effective fee increase worth £1.5bn. It ought to tell us (and more importantly, the Labour Party) more about how bad
