Ein totes Pferd noch einmal totschlagen. Dieses Mal CFA

Sie sind wieder dabei. In den Worten von Dr. Seuss aus San Diego: „Man kann einem Sneetchen nichts beibringen.“ Die Mitglieder der California Faculty Association, einschließlich der Teilzeitkräfte, der fest angestellten und auf Tenure-Track befindlichen Akademiker, einiger Trainer, Bibliothekare und anderer, an 23 Hochschulstandorten, ahmen den Streik der United Auto Workers vor einem Monat nach. Ich habe darüber hier in CounterPunch berichtet. Die „Stand-up“-Kampagne der UAW führte zu Streiks in den „Big Three“ von einem Werk zum anderen, wobei nie mehr als ein Viertel der Belegschaft beteiligt war und die Arbeiter gegeneinander ausgespielt wurden (diejenigen, die arbeiteten, erhielten volles Gehalt, während die „Streikenden“ auf den Streikposten nur lächerliche 500 Dollar pro Woche erhielten). Im Laufe der Zeit hatten die UAW-Funktionäre Erfolg. Sie zermürbten die Reihen, setzten einen korrupten Vertrag durch, den selbst heute nur wenige Mitglieder je gesehen haben. Es war ein weiterer tragischer Verlust für die Basis. Und es war eine Wiederholung des GM-Streiks von 1970, der treffend von dem damaligen Journalisten der Detroit Free Press, William Serrin, in „The Company and the Union“ behandelt wurde und mit den Worten endet: „Das Unternehmen und die Gewerkschaft – sie sind dasselbe.“ Die Gewerkschaftsbosse, die nie in den Streik getreten sind, werden weiterhin sehr gut dastehen. Der Präsident der UAW, Shawn Fain (der stolz sein „EAT THE RICH“-T-Shirt trug), wird in diesem Jahr mehr als 200.000 Dollar verdienen (weniger als etwa ein Dutzend frühere Präsidenten und Vizepräsidenten, die wegen des Diebstahls von Millionen aus der UAW-Kasse im Gefängnis sind. Ihre Loyalität zum Kapital führte jedoch zu sehr milden Strafen. Jetzt ist der fortlaufende Betrug der US-Gewerkschaften an der Reihe, der seinen Fokus, seine Strategien und Taktiken auf einige der am besten ausgebildeten Menschen in den USA verlagert, die anscheinend genauso von den Gewerkschaftsbetrügern getäuscht werden wie die doppelt ausgebeuteten Mitglieder der UAW – zwei Ebenen von Bossen – die Gewerkschaftsfunktionäre und die Großbosse, die sich gegenseitig unterstützen, vereint als „Partner in der Produktion“ gegen die große Belegschaft. Diese Einheit von Arbeitnehmer/Boss (Unternehmensgewerkschaft) ist die große Strategie der amerikanischen Gewerkschaften. Gemäß Sun Tzu müssen Strategien und Taktiken damit übereinstimmen. Daher ein falscher Streik. Die NEA hat schon lange die Theorie, dass das Personal sehr gut bezahlt werden muss, um die besten Leute zu halten. Was „am besten“ bedeutet, nachdem die NEA in den 1980er Jahren dasselbe UAW-„Partners in Production“-Schema wie die gesamte AFL-CIO (die NEA bleibt unabhängig) übernommen hat (als ich den Mitarbeiterstab verlassen habe), ist unbestreitbar – verkauft. Trotzdem beginnen die meisten NEA-Mitarbeiter und -Funktionäre (in der Regel ehemalige Klassenlehrer) als ehrliche Vermittler. Aber im Laufe der Zeit werden Vergünstigungen wie ein großzügiges Tagegeld, sehr schöne Hotelzimmer, kostenlose Gepäck- und Reisemöglichkeiten (manchmal auch international) für zahlreiche Affären und wahrscheinlich unwissentlicher Kontakt mit US-Spionageagenturen durch die American Federation of Teachers und die AFL-CIO (siehe Kim Scipes „American Workers and the Third World“ oder George Schmidt, „The AFL-CIA, online“) ihre Loyalitäten umkehren und sie entdecken, dass sie „gut verdienen können, indem sie ‚Gutes tun'“. Und so geht es wieder los. Die CFA „rollt Streiks“, beginnend mit jeweils vier Standorten. In der frühesten Phase (letzte Woche) waren dies Sacramento State, Cal Poly und San Francisco State, angeblich auf dem Weg zu einem Höhepunkt zu einem späteren Zeitpunkt. Bildungsarbeiter (lassen Sie uns den fiktiven Titel der Fachleute beiseite legen) wurden aufgefordert, an eintägigen „Streiks“ mit Bussen zu anderen Standorten zu fahren. Zum Beispiel wurden Teilzeitkräfte, die 5.000 Dollar pro Kurs verdienen (oft an mehreren CSU- und Community College-Standorten – Autobahnkrieger – etwa ein Drittel ihrer Vollzeitkollegen), aufgefordert, möglicherweise 90 Meilen zu reisen – von Fresno nach Sacramento. Viele taten dies und fanden es berauschend, weil sie nach all der Arbeit für einen Doktortitel ihre CSU-Jobs hassen gelernt haben. Das kann jeden erschöpfen. Worin besteht das Problem? Geld, natürlich. Dies sind und waren immer kapitalistische Schulen des Imperiums. Die beiden Seiten, und es gibt Seiten, sind festgefahren – die Bosse bei 5% und die „Gewerkschaft“ bei 12%. Es gibt andere Probleme – ungerechte Bezahlung von Vorträgen, Arbeitsbelastung (insbesondere wachsende Klassengröße, der Druck für rentable Online-Bildung, die die Pandemie als keine Bildung erwiesen hat, und Veröffentlichungsdruck (die nicht besonders angesehene CSU möchte zur UC werden, ein Wunschtraum). Die meisten Nebenprobleme werden wahrscheinlich fallengelassen, mit lautem Geschrei um die Gewerkschaftsfunktionäre. Die zwölf werden auf viel weniger reduziert, wenn die rollenden Streikenden ermüden. Und Nebenfragen wie die hohe Lebenshaltungskosten in Kalifornien, die Militarisierung der Hochschulstandorte, die unterdrückende Rolle der allgegenwärtigen Spionage- und Söldneragenturen, die nahezu vollständige Beseitigung der Geisteswissenschaften überall, werden im Nebel der Jubelrufe für Gehaltserhöhungen verschwinden. Es geht um Geld, einen Klassenkampf, der sich als Aufklärungsprojekt tarnt (wo ist das geblieben, begraben unter Haufen von militantem Aberglauben?), um Wissen in einer relativ freien Atmosphäre zu gewinnen und zu testen. Aber die CFA möchte eine andere, unaufrichtige Sichtweise

Original Artikel Teaser

Beating a Dead Horse to Death, Again. CFA This Time.

They’re at it again. In the words of San Diego’s Dr Seuss, “You can’t teach a Sneetch.” The members of the California Faculty Association, including adjuncts, tenured and tenure track academics, some coaches, librarians, and others, on 23 campuses, is mimicking the United Auto Workers’ strike of a month ago. I covered that in CounterPunch here. The UAW’s “Stand-up” campaign rolled strikes in the Big Three from one plant to another, never involving more than one-quarter of the work force, dividing workers one against another (those at work receiving full pay while “strikers” marching picket lines got a paltry $500 a week). Over time, the UAW piecards succeeded. They wore down the ranks, pushed through a corrupt contract that, even

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